Flamengo: Nova gestão planeja reformulação no programa de sócio-torcedor e foco no digital

Novos Rumos na Gestão do Flamengo

Luiz Eduardo Baptista, conhecido como Bap, o recém-eleito presidente do Flamengo, está se preparando para assumir o comando do clube nas próximas semanas, trazendo consigo uma série de mudanças planejadas. A transição entre as diretorias já está em andamento, marcando o início de uma nova era para o Rubro-Negro.

Reestruturação do Programa de Sócio-Torcedor

Uma das principais áreas de foco da nova gestão é o programa de sócio-torcedor do clube. Apesar de possuir a maior torcida do país, o Flamengo ocupa apenas a sétima posição no ranking de associados, com 77.577 membros, conforme dados divulgados pelo ge em dezembro. Bap pretende reformular completamente o conceito do programa, transformando-o em uma plataforma abrangente de relacionamento com os torcedores. O objetivo é agregar valor através de descontos em produtos licenciados e parcerias, criando uma experiência mais completa para os associados.

Além disso, o novo presidente planeja introduzir uma categoria popular de sócio, visando atender um público mais amplo. Outra iniciativa é a tentativa de disponibilizar a carga de ingressos para visitantes, permitindo que o próprio clube revenda-os através de seu site. Essa medida visa facilitar o acesso aos jogos tanto para os sócios quanto para os torcedores locais.

Além dos Ingressos: Ampliando Benefícios

Bap enfatiza que o programa de sócio-torcedor não deve se limitar à venda de ingressos, especialmente considerando a vasta quantidade de torcedores que residem fora do Rio de Janeiro. A nova gestão busca oferecer benefícios que vão além do acesso aos jogos, criando um vínculo mais forte com os torcedores em todo o país.

Oportunidades no Mundo Digital

Uma das maiores ambições de Bap é impulsionar os ganhos do Flamengo no mundo digital. Ele acredita que o clube não tem aproveitado todo o potencial de sua marca nas plataformas online, seja através do programa de sócio-torcedor, das redes sociais ou da FlaTV. Segundo ele, ?O Flamengo faz muito pouco dinheiro no mundo digital. Qualquer influencer hoje que tem um milhão de seguidores faz um valor razoável de faturamento por mês.?

Maximizando o Potencial Digital do Clube

Bap destaca que o clube possui 37 milhões de seguidores únicos nas redes sociais, mas não monetiza esse engajamento de forma eficaz. Ele defende a criação de uma conexão entre os produtos licenciados e o consumo da torcida, além do desenvolvimento de conteúdo próprio para a FlaTV. ?O clube não faz nenhuma conexão entre os produtos que licencia e o consumo associado da sua torcida ou dos sócios-torcedores. A gente tem que fazer essa conexão. O Flamengo tem que desenvolver conteúdo dentro de casa, ser como uma Disney. Criar conteúdo em cima do que tem no departamento de futebol e colocar isso na FlaTV. Tem alternativas do que você pode e deve fazer com o clube que podem gerar mais receitas.?, afirma o novo dirigente.

O Novo Estádio e os Planos de Sócio

De acordo com informações do Uol, a nova diretoria também pretende utilizar o novo estádio como um catalisador para as mudanças no programa de sócios. No entanto, essa questão ainda está em fase de avaliação. O presidente e seus potenciais parceiros estão discutindo as ideias para o programa há cerca de 90 dias.

A Camisa 10 e a Transição de Poder

Um dos desejos da nova diretoria era entregar a camisa 10 do clube ao uruguaio Arrascaeta. No entanto, Rodolfo Landim, presidente anterior, antecipou-se à mudança, o que gerou certo desconforto para Bap. Este episódio demonstra os desafios e as nuances da transição de poder dentro do clube.